Autonomie als cultuur: hoe Nmbrs presteert zonder managers en in vier dagen

Wat gebeurt er als je managers weghaalt én de werkweek inkort? Bij Nmbrs is het antwoord simpel: het bedrijf groeit. Marieke Pepers, Chief People Officer bij Nmbrs en auteur van Autonomie als Strategie, deelt het eerlijke verhaal achter een van de meest besproken werkmodellen van Nederland.

Nmbrs werkt al jarenlang volledig managerloos in zelfsturende teams, die zelf plannen, prioriteren en nieuwe collega’s aannemen. Alle 150+ medewerkers werken vier dagen per week, met behoud van vijf dagen salaris. Niet als cadeautje, maar als bewijs van ambitie: wie mensen echt vertrouwt, heeft minder controle en minder uren nodig. In deze sessie neemt Marieke je mee in de cultuur van Nmbrs. Hoe ziet een organisatie eruit die gebouwd is op vertrouwen en autonomie? Wat vraagt dat van selectie, onboarding en samenwerking? En wat zijn de valkuilen als je dit wilt invoeren in je eigen organisatie? Geen theorie, maar 25 jaar HR-praktijkervaring inclusief de mislukkingen. Werken in een organisatie die je laat vliegen: het is geen utopie, maar een keuze.

Hoe Nmbrs met zelfsturende teams en een vierdaagse werkweek een hogere productiviteit én meer werkplezier realiseert;
Waarom vertrouwen geen soft HR-ideaal is, maar de slimste bedrijfsstrategie die je hebt;
Concrete handvatten voor HR-professionals die meer autonomie willen invoeren in hun eigen organisatie.

Spreker(s)

Marieke Pepers